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            新聞動態

            NEWS

            開學季沃爾格企業培訓總結

            開學季沃爾格企業培訓總結 隨著全國學生的開學熱潮,我們沃爾格的“學生們”在王總和倪總的帶領下,重拾學業,啟動學習馬達,從企業介紹,工廠參觀路線,設備品牌及功能方面進行了專業的講解和實操,同時王總要求所有技術質量人員拔高兩個層級看問題,從車燈/后視鏡結構和整車安裝鈑金結構兩方面進行專業培訓,并聯系了4S店進行實車裝配學習和操練! 精彩內容,詳見下文 企業介紹及工廠各車間講解 倪總要求公司行政各部門管理人員都要到生產車間去學習,通過全員來找茬的方式來發現問題。 其用意何在? 是讓大家實地感受直接部門操作人員的工作環境,如何開展工作; 是熟悉企業各車間的生產情況,了解企業各車間的設備、生產工序及管理流程。 通過到車間現場學習,發現認知盲區以及學會發現問題、解決問題,同時提升認知能力以及提高管理人員的思想認識,凝聚人心,激發大家更好地做好本職工作。 ? ?? ? ? ?? ? ?? ? ?? 車燈后視鏡拆解以及裝車培訓 ? ?? 王總根據主流車燈的調光結構和后視鏡轉向燈緊固件的實物進行講解和培訓,為去4S店裝車做了全面的理論鋪墊; ? ?? 到了4S店,同事們圍著車燈、后視鏡和汽車的匹配結構認真的觀察和討論,在4S店技工師傅和倪總的講解下,達到了以下效果: 1.通過對理想LED大燈拆解以及安裝,了解車燈厚壁件及調光組件相關的技術要求和匹配狀態; 2.通過拆解雪佛蘭尾燈,了解尾燈內部結構以及緊固件與車身的連接方式和關鍵作用,強化質量意識; 3.通過反復拆解后視鏡,學習緊固螺栓與側轉向燈在車輛上起到的作用和其重要性。 ? 生產質量管理體系培訓 當然作為優秀的配套供應商,只了解產品和客戶產品的安裝匹配還不夠,沒有完善的質量體系管理,產品一致性與質量穩定性無法保證,從4S店裝車學習回來后,王總針對質量管理體系的內審條款進行了專項培訓,確保各部門都能夠按照內審檢查表,對自己部門的工作進行梳理和落實。 ? ?? 通過王總深入淺出、由點到面的培訓講解,現場大家進行了頭腦風暴,使得原本生澀的理論知識,變得生動活潑,通俗易懂,讓我們對質量管理體系的實際運用有了更清晰的認識和更深刻的理解。 ? ?? 開學季,沃爾格團隊帶著滿滿的收獲和清晰的思維,踏上更高層次的學習道路。 預告:帶著強烈的求知欲,沃爾格技術質量團隊的小伙伴計劃近期與配套車燈廠和后視鏡工廠互動,將進行緊固件轉向燈裝配過程的深入學習,我們堅信只有切實站在客戶的角度,才能為客戶提供更高性價比的產品和服務。 期待x20...



            2022/09/05

            “丹陽市新時代企業家精神師承計劃---趙國榮團隊”走進沃爾格

            ? ? ?為更好的學習了解“丹陽市新時代企業家精神師承計劃”,進一步弘揚青年企業家精神,推動丹陽經濟社會高質量發展貢獻丹陽市青年商會企業家的力量。 ? ? ? ? ? 7月8日下午,丹陽市工商聯組織的“丹陽市新時代企業家精神師承計劃——趙國榮團隊”來到了“丹陽市沃爾格汽車部件有限公司”進行指導交流,受邀參訪的還有丹陽市、鎮江市、揚州市青商會會長、秘書長及代表,沃爾格總經理、丹陽市青商會會員——倪闖負責了此次一行的接待。 ? 01.傳承“四千四萬”精神 ? ?丹陽市沃爾格汽車部件有限公司總經理——倪闖作為青年企業家在新“四千四萬”企業家精神宣講中發言:傳承“四千四萬”精神,開拓企業發展新未來。 ? 02.參觀悉知 ? ?為了更好地了解沃爾格發展情況,倪總帶領嘉賓來到丹陽沃爾格新廠區參觀,并深入辦公區域、生產車間,詳細查看了解沃爾格的人員管理、生產安全、產品質量以及工藝流程等情況。 ? ?沃爾格時刻以市場為導向,新廠區先后引進了美國、德國以及中國臺灣先進品牌設備,形成了以注塑、冷鐓、車削、裝配全工藝鏈的緊固件及車燈配件制造能力,采用最新進的技術以及自動化控制系統,在光學設計、結構力學、電路硬件、智能算法、材料應用方面有扎實的基礎。 ? ?產品覆蓋德系、日系、美系和中國多家自主整車品牌企業,主要包括一汽集團、上汽集團、長安汽車、奇瑞汽車、吉利汽車、沃爾沃、福田汽車、重汽等主要整車制造企業,并獲得多次嘉獎。 對于整個過程,師父趙國榮充分肯定了沃爾格在營造“力行善事,惟謙受?!钡娜宋沫h境和堅持“精益求精”的車間管理上的用心,以及倪總為打造百年品牌企業而奮斗的夢想。 ? ? 03.座談解惑 ? ?接下來的座談會上,諾得物流股份有限公司——趙國榮董事長針對沃爾格倪總及個企業家提出的企業經營的難點痛點,通過事例一一解惑,從“財務風險、核心競爭力、專精特新”等方面分享經營管理經驗;江蘇捷飛環??萍加邢薰娟愒虑倏偨浝硪矎钠浣洜I角度,積極提供解決思路。 ? ?江蘇宜航信息技術有限公司趙颶董事長,針對沃爾格數字化轉型的相關舉措,展開交流并針對MES、MRP、MPS等方面進行探討。 ? ?丹陽市弘庭電子商務有限公司總經理毛云柯,江蘇智園時代科技有限公司總經理謝文斌,法律顧問湯立芳,從銷售渠道、水庫式經營、法規政策等方面出謀劃策,提出很多建設性建議。 ? ?在聊到企業優勢的時候,倪總表示:“之前以為產品、設備是核心競爭力,后來發現是人,具備沃爾格精神的人,因為所有的價值載體都是人?!? ? ?在輕松愉悅的氣氛中大家紛紛各抒己見,沃爾格做為“師承計劃”的結對單位,與其他“師兄弟”單位一起學習交流和探討經營管理經驗,落實“新時代企業家精神師承計劃”,勇于創新,為行業、為丹陽高質量發展而努力進步!



            2022/07/12

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